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TechShop創客空間為何破產

許多創業者非常喜歡談論商業模式,但最近一家創客空間的突然破產,告訴我們,也許比商業模式更重要的是能支撐運營的現金流。

前段時間,美國連鎖創客空間 TechShop 突然宣布破產,關閉了美國的 10 個門店,包括剛開業兩周、內部設施幾乎全新的紐約布魯克林店。

2006 年成立的TechShop和創客文化的流行有關,創客文化鼓勵人們發揮創意,把各種新奇的點子做出來。

這和美國一直以來的車庫文化一脈相承,許多美國人都會把自家的車庫變成一個制作工坊,配置各種小型機械設備,制作自己感興趣的東西。

創客文化可以說是車庫文化的升級,需要用到更多昂貴的工業設備,比如數控機床、3D 打印機等。

但許多人自己買不起這樣的工具,于是TechShop創客空間應運而生,它購買或租賃來這些設備,提供給創客們使用,用戶每月交 100到200 美元不等的費用。

如果用中國流行的共享創業概念來解讀,TechShop創客空間本質上就是一個創客工具設備的共享空間。

許多創業者都借助TechShop創客空間設計出自己的原型產品。

DODOcase 的創始人帕特里克•伯克利(Patrik Burkley)就認為就設計原型產品而言,TechShop 是一個完美的地方。

在那里人們可以花很低的費用使用原本不可能負擔得起的設備,帕特里克就是在TechShop設計出公司第一個原型產品,只用了不到 500 美元。

此外,TechShop 還為美國多所中小學提供創客方面的教育培訓。

這聽起來真是一個不錯的商業模式,富日記以前介紹過類似的案例,我也看到過有創業者在木工方面做類似的創業。

租場地、購置設備、請木工師傅,讓對木工感興趣的人來使用設備,接受指導和培訓,制作出自己的木工產品,做的非常成功。

TechShop看起來做的不錯,還在東京、迪拜、巴黎和里爾授權了四家海外分站。

但為什么突然就破產了呢,是因為它長期未能收支平衡,一直維持一個比較低的現金流水平,簡單說,它沒錢了。

TechShop在舊金山、紐約這些地租昂貴的城市租用巨大空間、雇用經驗豐富的員工、租賃工業級設備、支付保險和水電費,這些導致它入不敷出。

雖然TechShop也試圖將連鎖店授權給其他非盈利機構,就像它在海外的做法一樣,但沒有成功。

早先智能硬件熱的時候,TechShop經常能找到政府、公司和基金會的外部補貼,但現在補貼越來越少了,單靠會員費無法支撐運營的現金流。

所以最后它只能申請直接破產,公司立即停止運營、債權人停止索債,資產開始盤點清算。

其實如果能早點解決現金流的問題,維持運營,并不斷創新,尋找其他盈利點,TechShop完全有可能是另一番光景。

比如把地點選在偏遠一點的地方,降低房租成本,這雖然會減少來店的用戶,但影響不會太大,因為美國人大多數有車,對許多創客來說,這是剛需,不太會受距離影響。

在現金流能支撐運營的前提下,再不斷尋找其他盈利點,比如開一個創客商店,銷售創客們在他們那兒制作的產品。

或者開一個咨詢公司,為創客們提供咨詢,創建自己的公司,與其他創客連接。

或者開一個投資公司,用提供場地、設備、指導和咨詢的方法,獲得一小部分創客們公司的股權。

TechShop的破產讓人感慨,也很值得創業者們思考,為什么一家模式不錯的公司會最終破產,自己的商業模式中是否也存在同樣的問題,現金流情況如何,是否能支撐運營,如果這個商業模式需要燒錢太多,哪怕明天很好,是否能夠支撐下去?

對TechShop這種情況,馬云有一句話特別合適:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數人死在明天晚上看不到后天的太陽!

商業模式可以不斷改善和升級,即使出現問題,也可以調整,但現金流不行,如果入不敷出,就很難支撐下去,創業最重要的是要先活下來。

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